ChanduBhai Virani Brief Intro
Chandubhai Virani एक भारतीय व्यवसायी और स्नैक बनाने वाली कंपनी बालाजी वेफर्स के मालिक हैं। Chandubhai और उनके भाइयों को व्यवसाय शुरू करने के लिए मजबूर होना पड़ा क्योंकि उनके पिता ने अपनी पैतृक जमीन बेच दी थी और भाइयों को व्यवसाय शुरू करने के लिए 20,000 रुपये दिए थे, लेकिन उर्वरक जैसे कृषि उत्पादों का उद्यम विफल हो गया।
अब, जब एक व्यवसाय विफल हो गया तो Chandubhai Virani ने सिनेमा थिएटर कैंटीन में काम करने के लिए राजकोट जाने का फैसला किया, जहां चंदूभाई ने वास्तव में अच्छा काम किया। कैंटीन के मालिक ने चंदूभाई को साझेदारी की पेशकश की। वह चिप्स और अन्य स्नैक्स के साथ चाय भी बेचते थे, यहीं से उन्हें खुद के चिप्स बनाने का विचार आया, जो एक कमरे से शुरू हुआ और आज तेजी से आगे बढ़ते हुए रोजाना 5.5 लाख किलोग्राम चिप्स बना रहे हैं। आइए चंदूभाई की जीवन कहानी को क्रमबद्ध तरीके से समझें।
Chandubhai Virani Personal Life
Chandubhai Virani का जन्म 31 जनवरी 1951 को गुजरात के जामनगर जिले के धुन-धोराजी नामक एक छोटे से गाँव में पोपटभाई विरानी के यहाँ हुआ था। पोपटभाई पेशे से किसान थे। उनके तीन भाई भीकूभाई, कनुभाई और मेघजीभाई हैं।
Chandubhai Virani Early life & Balaji wafers
Image Credit:- Balaji Wafers
1974 में पानी की कमी के कारण पोपटभाई ने कृषि भूमि बेच दी और अपने बेटों को उर्वरक व्यवसाय शुरू करने के लिए 20,000 रुपये दिए लेकिन अनुभव और ज्ञान की कमी के कारण, किसी ने उन्हें नकली उर्वरक बेच दिया और व्यवसाय विफल हो गया। चंदूभाई ने अपने परिवार की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए नौकरी की तलाश में राजकोट जाने का फैसला किया।
महज 17 साल की उम्र में उन्होंने अपना घर छोड़ दिया और हॉस्टल मेस में काम किया लेकिन यह भी ज्यादा सफल नहीं रहा। हर जगह नौकरी ढूंढने के बाद आखिरकार उन्हें एस्ट्रोन सिनेमा कैंटीन में 90 रुपये प्रति माह वेतन पर नौकरी मिल गई। वह अपने भाइयों के साथ एक छोटे से किराए के घर में रहते थे और ज्यादातर दोपहर और रात के खाने के लिए नाश्ता करते थे, उन्होंने और उनके भाई ने कैंटीन में फर्श साफ करने से लेकर चिप्स बेचने तक धार्मिक रूप से अपना सर्वश्रेष्ठ काम किया, उन्होंने कैंटीन में सबकुछ प्रबंधित किया। मालिक ने साझेदारी की पेशकश की और उद्यमी बनने की उनकी यात्रा शुरू हो गई।
Chandubhai Virani देखा कि लोग किसी भी अन्य स्नैक की तुलना में चिप्स अधिक खरीदते हैं, इसलिए उन्होंने अधिक मार्जिन रखने के लिए घर पर चिप्स बनाने का फैसला किया।इसलिए उन्होंने चिप्स बनाना शुरू किया और अपना मुनाफ़ा बढ़ाया। अब, उन्होंने अपने चिप्स शहर की अन्य दुकानों में बेचना शुरू कर दिया, लेकिन खराब पैकेजिंग के कारण दुकान के मालिक चिप्स के आधे पैकेट यह कहकर लौटा देते थे कि चिप्स समाप्त हो गए हैं, और वे इतना अच्छा नहीं करते थे।
लेकिन Chandubhai Virani ने हार नहीं मानी और बालाजी नमकीन के नाम से एयर-टाइट पैकेट में चिप्स बेचना शुरू कर दिया, तब तक वे 30 से अधिक दुकानों में चिप्स बेचने लगे और उन्हें दो और कैंटीन के लिए अनुबंध भी मिल गया। चूँकि चंदूभाई भगवान हनुमान के भक्त थे इसलिए बालाजी नाम चुना गया। चिप्स की मांग दिन-ब-दिन बढ़ती जा रही थी.
1985 में आलू छीलने और काटने की मशीन भी खरीदी। 1985-89 तक काम सुचारु रूप से चल रहा था। Chandubhai Virani कुछ बड़ा करना चाहते थे इसलिए 1990 में 50 लाख रुपये का ऋण लेने और राजकोट औद्योगिक क्षेत्र में चिप्स बनाने का संयंत्र स्थापित करने का फैसला किया। कभी-कभी जब मशीन में रखरखाव और अन्य समस्याएं होती थीं तो वे कंपनी के इंजीनियरों को बुलाते थे, लेकिन इंजीनियर काम करने के साथ-साथ महंगे होटलों में रुकने के लिए 50,000 रुपये से अधिक का बिल लेते थे। बाद में उन्होंने मशीनों की कार्यप्रणाली सीखी और अच्छी रकम बचाकर खुद ही मशीनों की मरम्मत करना शुरू कर दिया।
वैसे भी 1992 तक उनका सालाना टर्नओवर 3 करोड़ रुपए हो गया। बाद में उन्होंने एक स्वचालित वेफर बनाने वाली मशीन खरीदी और अब मूल्य निर्धारण और बालाजी वेफर्स द्वारा प्रदान की गई गुणवत्ता के कारण प्रति दिन 1000 किलोग्राम चिप्स का उत्पादन होता है, जिससे उनकी वृद्धि प्रति वर्ष 20% बढ़ जाती है। 2003 में उन्होंने अपनी चिप्स बनाने की क्षमता बढ़ाकर 5000 किलोग्राम चिप्स प्रतिदिन कर दी और 2008 में बालाजी वेफर्स के पास गुजरात में 2 पूरी तरह functional चिप्स बनाने वाले machines थे।
Image Credit:- Balaji Wafers
2016 में उन्होंने इंदौर, मध्य प्रदेश में एक प्लांट स्थापित किया, और भुजिया, सेव आदि जैसे उत्पादों में वृद्धि की। आज 50 से अधिक उत्पादों के साथ कंपनी का टर्नओवर 2000 करोड़ से अधिक है, जिसमें 5.5 लाख किलोग्राम चिप्स और 10 लाख किलोग्राम अन्य नमकीन का दैनिक उत्पादन होता है। दैनिक।
लेज़ और कुरकुरे की मूल कंपनी ने बालाजी वेफर्स में हिस्सेदारी लेने के लिए Chandubhai Virani से संपर्क किया लेकिन चंदूभाई ने इससे इनकार कर दिया। यह मानते हुए कि ग्राहक ही राजा है, गुजरात में उनकी बाजार हिस्सेदारी 60% से अधिक और महाराष्ट्र और मध्य प्रदेश जैसे अन्य राज्यों में 15-40% है। यह आम आदमी की असामान्य प्रतिबद्धताओं की कहानी थी।
Chandubhai Virani Balaji Wafers Case Study video
Video credits:-CA Rahul Malodia: Business Coach
Conclusion Chandubhai Virani biography
यह आम आदमी की असामान्य प्रतिबद्धताओं की कहानी थी। यदि आप अन्य प्रसिद्ध लोगों की जीवनियाँ पढ़ना चाहते हैं तो आप बेझिझक उस सेलिब्रिटी के नाम पर टिप्पणी कर सकते हैं या हमसे संपर्क करें पृष्ठ के माध्यम से हमें बता सकते हैं। पढ़ने के लिए धन्यवाद!
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